Opteamiser vos transformations

Plan stratégique / Schéma Directeur

Les entreprises s’adaptent à l’accroissement de la compétition et à l’accélération de l’évolution technologique ; la fonction informatique doit aider à répondre à ces enjeux : améliorer la réactivité aux besoins métiers, favoriser l’agilité de l’entreprise, lui conférer des avantages concurrentiels…

Opteama Consulting dispose des compétences en matière de stratégie IT pour vous appuyer avec recul dans l’organisation de ces transformations.

Organisation initiale puis conduite des projets et programmes

Il est vital de mettre les programmes et les projets sous contrôle dès leur lancement afin de les placer sur les bons rails et de mieux les piloter ensuite : définir les phases, formaliser les rôles, les responsabilités, produire le planning global, mettre en place les tableaux de bord…

Opteama Consulting dispose de savoir-faire et d’outils pour vous appuyer sur ce type de chantiers et conduire rigoureusement vos projets à enjeux.

Conduite du changement

Chaque projet d’entreprise, fonctionnel, technique et/ou organisationnel, doit prendre en compte le facteur humain pour réussir. Une conduite du changement doit être en place pour accompagner les collaborateurs tant au niveau de la compréhension du changement à venir que dans sa mise en œuvre.

Opteama Consulting dispose des bases d’expériences permettant de vous appuyer dans ce domaine.